上篇介绍了MD04的MRP元素， 本篇主要介绍MD04中的日期、再计划日期及MRP例外消息。

       我们还是先看一下MD04的界面，如下图1：

一、日期

一般有三种情况：

1、当MRP元素 库存类MRP元素（ 有关MRP元素的说明请见上篇--MD04详细说明一），日期总是当前日期，也就是今天2020.03.07。

比如第一行的Stock 库存 和 第六行的CustSt 客户库存，如下图：

2、当MRP元素是计划独立需求、销售订单需求等， 需求类的MRP元素时，日期是计划独立需求的需求日期/销售订单的计划行需求日期，也就是这个需求的最终交货日期。

     看这个 2020.04.01的IndReq的计划独立需求，我们双击它，然后选择显示，我们可以看到Fert01001的一条计划独立需求，其需求日期就是2020.04.01，如下图2：

     再看这个2019.12.29的CusOrd 1000000000/000101的销售订单需求，同样双击它，然后选择显示，我们可以看到一个销售订单，其中Fert01001的需求日期是2019.12.29，如下图3：

3、当MRP元素是计划订单、生产订单等， 供应类的MRP元素时，日期是计划订单/生产订单的基本完成日期，或者采购申请/采购订单的需求日期。

     看这个2020.01.09，PrdOrd 生产订单号是210000000042的数据，双击它，然后选择显示，我们可以看到这个生产订单的详细日期，其基本完成日期就是2020.01.09，如下图4：

     注意，这个日期是要包含物料收货处理时间的。如果物料有1天的收货处理时间，那么日期 = 生产订单的基本完成日期+收货处理时间。

     当前这个物料的收货处理时间是0，现在我们修改一下它的收货处理时间为1天，如下图5：

     再来看这个生产订单，其他收货处理时间也是1天（后续创建的订单可以直接带过来，已经创建的需要手工修改），如下图6：

     再返回到MD04，我们会发现，这个 210000000042生产订单，现在在日期列的内容就变成了2020.01.10，如下图7：

二、 再 计划 日期

       一般供应类MRP元素才会出现再计划日期。通常是该行的供应数据的日期不能满足需求日期，要么提前了要么延后了，生产计划人员看到后需要对其进行调整。

1、比如这个2019.12.28 PrdOrd 2100000000 的生产订单，可以看到其再计划日期是2020.04.01，例外消息15：

      而这个生产订单是按库存生产的，其对应的需求是2020.04.01的计划独立需求，说明这个生产订单的日期比需求日期提前了，那么我们的生产计划人员就会根据情况来决定是否调整。

      如果目前没有其他需求计划，车间也有多余的产能，材料也可以齐套，生产计划说这个就可以提前生产，不做调整。

2、比如这个2020.03.17 PldOrd 0000002015/SO的计划订单，可以看到其再计划日期是2019.12.29，例外消息30：

      计划订单号后面带了一个SO，说明它按订单生产的计划订单，它对应的需求的销售订单是2019.12.29 CusOrd 1000000000/00101，说明这个计划订单的计划完成日期不能满足需求，延后了。这个时候又需要我们的生产计划人员根据情况来进行调整了。

       比如这个例子，当前日期是2020.03.07，销售订单的需求日期已经在过去了，那么我们要和接单部门沟通，这个订单下太晚了，需要和客户调整一下需求日期。

       但是如果销售订单需求日期没有在过去，只是我们的生产周期和，或者材料的采购周期，或者生产车间产能原因，导致计划订单/生产订单日期超过了销售订单的交期，那么生产计划人员就要和生产车间沟通，车间能不能加急生产，或与采购部门沟通，供应商能不能加急送货，或者订单能不能委外生产，等等。

三、 异常，也就是 例外消息。

SAP将例外消息分成了8个组（注意69没有给分组），

按F4，我们可以看到，如下图8：

在MD04里面，我们可以看到每一个例外消息明细，但在MD07里面，我们只能看到每组例外消息的汇总数量，如下图9：

说明：3组的例外消息有一个，6组的有一个，7组的有78个。

图8的搜索帮助里，SAP已经给出了每一个消息号的说明，但是那个翻译，一般都很难理解，这里老铁根据自己的理解做一个说明。一些例外消息老铁也没有遇到过，只能根据资料和自己的理解来说明。

例外消息号说明：

69：可能的递归 BOM 组件，即物料的BOM组件里面包含了自己。

第1组：

02 新, 和过去的未清日期 ：计划 订单 创建日期在过去。

05 过去的未清日期 ：采购申请或采购订单的创建日期在过去。

第2组：

03 新, 和过去的开始日期 ： 新建的 计划 订单基本开始日期在过去。

06 过去的开始日期 ：不是新建的计划 订单计划开始日期在过去。

63 在订单生效前启动生产 ：订单实际生产日期在生产订单下达日期前 。

第3组：

04 新, 和过去的结束日期 ： 新建的 计划 订单的基本完成日期在过去。

07 过去的结束日期 ：不是 新建的 计划 订单的计划完成日期在过去。

64 在订单截止后结束生产 ：订单实际完成日期在生产订单完成日期后。

第4组：

01 新创建的订单建议 ：订单由系统创建，没有做过修改。

42 订单建议已经改变 ：一般指订单的数量被系统改变。

44 重新研究的订单建议 ：订单的BOM发生变化。

46 已手动更改订单建议 ：订单被手工修改过。

61 调度: 定制不一致 ：订单中的调度与配置的”

定义计划订单的计划参数”不一致。

62 调度: 主数据不一致 ：需要检查物料是否有工艺路线。

80 引用增加零售 ：和零售相关，一般指零售需求变化引起的。

82 项目被冻结 ：采购订单项目被锁定。

第5组：

50 不存在 BOM ：物料没有BOM。

52 无物料单被选择 ：有BOM，检查生效日期是否满足。S4需要检查生产版本。

53 由于缺少配置而无 BOM 展开 ：可配置BOM不存在或不正确。

55 虚拟装配没有被激发 ：虚拟件没有BOM 。S4需要检查生产版本。

第6组：

25 超出库存量 ： 如果物料设置了动态安全库存，当库存超过最大安全库存时会出现。

26 单个段超过 ： 在单个段里（按单生产、单个项目计划，或直接生产、直接采购）， 库存和供应的总量超过需求总量。

27 将剩余库存应用到替代物料 ：将剩余库存用于满足替代物料的需求时，此例外就会出现。

27 交货不足容差 ： 收货超过订单的允许容差。

这里有两个27，也没有查到SAP的相关说明。

40 被主计划提供的覆盖 ：做可用性检测时，需求没有被接收满足。

56 在计划时界内短缺 ： 在计划时界内，需求量增加， 运行  MRP/MPS不会产生计划订单，造成需求短缺。

57 终止物料部分被后续取代 ： 如果即将终止的物料的部分相关需求被用于后续的物料，此例外就会出现。

58 未包括有效日期后的请求 ： 在后继生效日期后存在的需求不能被库存满足时，显示该例外。

59 失效日期以后的收据 ： 存在物料主数据里定义的有效日期之后的收货时，显示该例外。

60 终止，应用到替代物料的收据 ： 如果将终止的物料用它的替代物料进行收货，此例外就会出现。

70 超出最大的配额下达数量 ： 如果指定了生产版本的最大生产数，当生产订单数量超过此数量时，显示该例外。

96 安全库存层下的降低库存 ： 可用库存已低于物料主数据中指定的安全库存量。

第7组：

10 重新计划在....内 ：参考前面的再计划日期， 说明此计划订单的日期超过需求日期了， 需要检查能否向前调整。

15 重新计划在...外 ： 参考前面的再计划日期， 说明此计划订单的日期早于需求日期了，需要检查能否向后调整。

20 取消工艺 ：需求取消了。

30 根据计划的计划处理 ： 参考前面的再计划日期， 说明此计划订单的日期超过需求日期了，需要检查能否向前调整。

注意30和10的区别是：

30是系统先根据生产周期或者工艺路线数据计算出日期后，发现完成日期在过去， 然后再在当前日期基础上调整完成日期。

第8组：

98 物料计划的不正常结束 ：计划不正常结束。

如有不对之处，请斧正。

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