战略联盟合作关系及其管理

一、联盟合作关系的类型
  1. 外包:
  2. 伙伴关系:
  3. 合资企业:
  4. 垂直一体化:

二、设计和运营网络组织考虑要素

  • 权力:
  • 承担责任和相互依赖:
  • 信任:
  • 社会规范:

三、投身和管理网络组织要考虑的因素

  • 动因:
  • 选择伙伴:
  • 促进因素:
  • 组成部分:
  • 网络效力:
  • 组织变化:
  • 市场导向和客户服务:
  • 市场营销在网络组织中的作用:


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