我是个金庸迷，从小就会背诵“ 飞雪连天射白鹿，笑书神侠倚碧鸳 ”金庸口诀，从小就做了一个侠客梦“ 曾经梦想仗剑走天涯，后来作业太多就没去 ”。

想每个人小时候心里都有一个侠客梦，对应于武侠剧中不同的角色，有想成为“正面”门派，有想成为“反面”门派，还有想当药师的（救死扶伤），有想当镖局的（托镖护主），还有想当军师的（指点天下）。每个角色都有其传奇的色彩与经历，在侠客世界不分贫贱富贵，一切都以实力说话。现在让我们从幻想回到现实，AI江湖中是否也有不同的门派，代表着不同的属性和特点，助力我们的社会科学向前发展。其实在众多的AI技术中我觉得RPA流程机器人特别像江湖中的侠客，尤其是正面大门派的武功套路。例如 武林双尊“少林&武当”，这些门派特点都是传承了N年的“经典武功套路”，大开大合，传统传承，性价比高的武功招数，这样的招数对付大部分的江湖客还算是比较好使和务实的，要不然也没有这么多弟子拜师学艺不是。RPA也是这样的侠客，从小开始学习传统武学套路，讲究最优路线，攻守兼得，处理的是大概率事件和常规问题。比如说我们会把RPA机器人用在“风控的预审核阶段”，这个贷前审核就是把大部分符合要求的和规则的我们想要的受众给筛选出来，漏斗式选择出我们的准客户是其工作的使命，这里编辑的规则和门槛要求其实就是市场中“ 高净值 ”客户的标准画像条件，有没有房，有没有车，有没有工作，有没有五险一金。看似高端大气上档次实则正面门派的玩法都大同小异，正因如此RPA的作用才会最大化，其“降本增效”的核心内功是其最大的商业竞争力，顾各大门派争相研究本门的上层武功算法，为的就是在江湖中有一席之地，RPA的效率就是其秘籍，从而留下了“ 唯快不破 ”的江湖传说。

        首先我同意科技的飞速发展推动了行业的快速发展，解放了人们的双手，提高了人民的生活质量，加快了不同分工的合作效率，使产业互联网化，使互联网实业化。从整个中国改革开放40年来已经充分验证了“ 科技 ”是第一生产力，我们各个行业正在快速的腾飞起来。但近期爆出新闻，以蚂蚁集团为代表的金融科技公司被监管机构约谈，监管机构大谈金融科技风险，并且 提出 了一系列监管措施，比如 蚂蚁小贷监管银行化；联合贷款出资不低于30%等等要求。今天我想谈的是，科技与监管如何并存发展，怎么使用科技并且符合当代监管层的思路是尤其重要的，这个事情不讲清楚，科技的运用反而不利于公平竞争，也不利于保护消费者，科技的强大会造成一家独大的局面，也会给监管层很大的压力。是要照顾龙头企业还是要照顾广大中小企业面临一个选择。从而形成了现在局面“ 最大IPO，最强紧箍咒 ”！

        中国模式是有其历史特点的，很多时候监管是滞后的，先发展起来再慢慢管理是很多主管部门的心态，或者说其本身也不知道应该怎么管理和参考。这会导致科技公司野蛮生长，市场化竞争加剧，好的地方是创新能力突起，坏的地方容易出现系统性风险，例如 前几年P2P行业，国外运营很多年都没事，到了中国国内就开始暴雷，上访不断，本金损失。我们应该去反思，在这种市场和监管层空间距离相差这么大的情况下，能不能有一个中间组织“类似行业协会”等机构来当双边的润滑剂，把这种距离缩小。促进管与市的相辅相成，并行发展。比如 “XXX科技经济促进会”。

        小结，（上图）古代时候有一种民间行业组织，会制定 行业规则、行业标准、行业门槛 。服务行业公司，维护行业权益，使其稳定健康的发展。这就像公司里面有专业序列和管理序列，专业的人才来运营，管理的人才服务好专业人才就可以啦。行业也是同理，协会组织服务好行业公司，监管组织营造好经商环境，这种三层架构模式，是一种 承上启下，快速流转，整体协作，化零为整 的新型科技模式，从而促进整个行业乃至整个市场的前进与发展。

EMBA刘盛

2020.11.11

北京&Winter

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