PDS WH 项目奇人之Peter Wang

Peter Wang, 是PDS WH项目上客户BGWN中国区IT Director，负责客户在中国区所有工厂的信息化建设。曾经在我所服务过的外企IBM担任项目经理，跟我也算是师出同门！早些年加入现在我所服务的客户，实现了从外企乙方项目经理到甲方IT高管的华丽转身。

初识Peter Wang,还是去年9月份我应聘BGWN宁波项目的时候。去年9月份中旬的某一天下午，我应合作方顾问公司副总之安排，去客户BGWN项目中国区管理总部上海办公室面试。面试的时候，是参加一个电话会议，据说是客户的IT Director Peter Wang亲自面试。不过他当时不在上海，是在外地通过电话会谈的方式面试我。所以当时他于我，是只闻其声不见其人。面试的时候，根据他问的问题，我得知他对SAP这块很熟悉很精湛，应该是从SAP顾问做起的，是专家型的高管！绝对是一个牛人！

由于宁波项目我是base在宁波，而Peter Wang是base在上海管理总部，所以很少有机会与之见面。偶尔的几次见面，也是在项目上周例会上见过他几次。第一次见他，发现他是一个很精干，有威严，很有管理者的气质，是一个不易对付的主！所以与之沟通，我总是很是谨小慎微，中规中矩，绝不敢与之开玩笑之类的，因为我不希望因为低级错误被其抓住小辫子狠批。

一直到宁波项目结束，Peter Wang给我的感觉是威严十足。一直到PDS WH项目的Kick off的那周，让我认识到了peter Wang 的另一面：他其实是一个表面严肃，实际也很幽默，很搞笑的一个人。

4月份中旬，PDS WH项目启动，这个星期Peter Wang及其下属的中国区 IT 团队，来武汉参加项目的启动大会和培训。我们顾问团队每天都和Peter Wang在同一个办公室，所以经常听到他对项目上诸多下属工作的指导的谈话。一直记得那天他跟武汉工厂的IT经理说话。他当着我们顾问团队以及他的其他下属的面，跟他说，对于其他人提出的要求，不要过于予取予求，随传随到。说是这样怎么行啊，怎么能让人尊重呢，并且说‘别人就是叫个小姐，也得要花几百块呢！ 你怎么能任别人随叫随到？’。这句话，让在场的所有人面面相觑，忍不住笑了！ 没想到平时很严肃的Peter Wang教训起人来也能如此的搞笑，如此的不顾场合，不着边际！ 随后Peter在和我们顾问团队吃饭的时候，说起之前项目上的一些故事，再次体现了他严肃中幽默搞笑的一面，这些让我认识到了多面的Peter Wang。

读万卷书，行万里路，阅无数人！谨以此文，记录PDS 武汉项目的奇人 --- Peter Wang。

2016-05-11 晚上写于武汉市