摘要：工程机械行业实施信息化是实现可持续发展的重要途径，而产品数据管理系统 (PDM) 是工程机械企业实施信息化的基础 。 在分析工程机械企业产品数据管理需求的基础上，拟定 PDM 的实施目标和重点，提出了 PDM 的系统构造并组织实施，达到了预期效果 。

 

当今企业面临着全球化大市场的激烈竞争，用户对新产品不仅要求技术先进、质量高、价格合理、服务及时周到，同时还要求企业的产品更新速度快，品种多样，上市周期短 ⋯⋯这就要求现代企业的产品设计必须面向市场，面向用户 。 企业只有快速响应市场的需求，及时开发出符合用户需要的产品，才能在市场竞争中立于不败之地 。 因此，采用先进技术手段来提高产品的设计、制造和管理水平，已成为当今世界各国制造业的共识 。

 

同时国内外工程机械产品市场竞争的日益加剧和企业的进一步发展，要求企业对传统的管理方法进行改进，以提高管理水平 。 PDM 的实施已成为提升企业管理水平的重要手段之一 。

厦门工程机械股份有限公司 PDM 项目引进了国外的先进技术，结合应用国家 “八六三”高技术计划的 CIMS 单项成果，做好应用研究，做好基础性工作，调整机构，抓好工作程序和人员培训，每个阶段都进行认真的效益分析，以减少资金投入，减少开发研究风险，这是企业实施 PDM 的指导思想 。

 

企业 PDM 应用工程包含 PDM 应用软件和编码系统两大部分 。 PDM 应用软件采用国际知名软件 。 编码采用企业与高校联合开发的编码系统 。 计划在计算机网络／数据库支撑环境支持下，实现信息共享以及两个系统的集成 。

 

1 PDM 项目实施目标

企业 PDM 项目实施的总体目标是：规范管理企业产品数据，规范企业业务流程，实现企业产品数据的完整性、准确性、一致性及信息共享，提高企业的整体效率，缩短企业对市场变化的反应时间，增强企业的核心竞争力 。

 

( 1 ) 建立基于部件功能、制造、形状和相似性特征的编码系统，对原有零部件重新编码，建立产品基础数据库，实现相似查询，以降低设计、制造和管理维护成本 。 提高企业的新产品协同开发能力 。

 

( 2 ) 规范管理企业产品数据 。 按科学的产品结构整理设计物料清单 (BOM) ，并理顺设计 BOM 和制造 BOM 以及服务 BOM 之间的转换关系 ( 包括替换件与互换件 ) ，实现企业 BOM 准确率达到 PDM 。 提高企业产品质量与可靠性，提高国内工程机械产品的国际竞争能力 。

 

( 3 ) 规范企业业务流程 。 实现新产品开发流程自动化与规范化，确立工程更改流程，以维护产品数据版本，实现产品数据的有效性控制，提高企业管理水平 。

 

( 4 ) 实现全企业产品数据共享，并逐步向供应链延伸 。 优化企业资源配置，提高企业的经济效益 。

 

( 5 ) 支持企业产品开发由 “ A ”型向“ X ”型的转变，实现产品功能部件系列化和标准化管理，实现产品模块化配置，提供用户个性化的配置选择 。 提高企业快速响应日益激烈竞争市场的能力 。

 

2 PDM 项目实施重点

企业 PDM 项目实施重点包括： PDM 软件的实施和定制、编码系统的实施和定制、 PDM 软件和编码系统的集成三大部分 。

 

2.1 软件的实施

( 1 ) 文档的编号和管理 。

 

( 2 ) 物料清单 (BOM) 及产品结构管理 。

 

( 3 ) 业务流程管理 。 主要包括更改流程管理、新产品开发流程管理和借阅流程管理 。

 

( 4 ) 版本及其有效性管理 。

 

( 5 ) 产品数据浏览和查询管理 。

 

( 6 ) 产品配置管理，实现产品模块化配置 。

 

( 7 ) 实现信息共享并支持并行设计 。

 

( 8 ) 产品数据安全管理及访问权限控制 。

 

( 9 ) 系统客户化定制 。

 

( 10 ) 提供面向对象方式的数据访问接口 。 能从各种数据源访问数据，并能正确地表达各种类型和格式的数据 。

 

2.2 编码系统的实施

根据企业情况提取出零件特征矩阵，在此基础上对零件进行编码，建立基础零件库，并实现零件的相似性查找 。

 

2.3 PDM 软件和编码系统的集成

实现两个系统间的数据同步和信息共享，保证数据的一致性和唯一性 。

 

3 PDM 项目的系统构造

PDM 系统架构见图 1 ，软件架构如图 2 所示，企业的软件架构由如下 5 部分组成：通过数据集成的企业应用、 Windchill Fundation 、基于 Web 集成的企业应用、基于 Web 的信息发布和用户客户化的信息建模工具 。

 

通过 御云清软英泰 TI PDM 软件的实施达到以下 8 个方面的目标：

( 1 ) 通过软件文档管理功能的实施，完成设计文档、工艺文档、销售文件、零部件图册等文档以及有关标准文档的有效管理 。

 

( 2 ) 通过软件零部件库功能的实施，完成对零部件分类以及相关属性的管理，从而彻底改变现在以产品为中心的管理模式，完成以零部件为基础的管理构架，并具体体现在 PDM 系统的结构和功能中 。

 

( 3 ) 通过软件产品结构与配置管理功能的实施，对产品的设计 BOM 、制造 BOM 、服务 BOM 及其之间的演化过程进行有效管理 。

 

( 4 ) 通过软件生命周期以及工作流功能的实施，完成对新产品设计开发流程以及设计更改流程管理 。

 

( 5 ) 通过软件报表功能的实施满足报表输出的要求 。

 

( 6 ) 通过软件系统管理功能的实施，包括使用者、群组、资料储存域、用户权限、资料索引规则、通知规则等，使能方便地进行系统的维护和管理 。

 

( 7 ) 通过软件 Product View 的实施，使得可以使用单一的 Product View 浏览器查看和批注不同的文档，包括 Pro/E ， AutoCAD ， Ms-Office 等文档 。

 

( 8 ) 与编码系统的集成 。

 

4 PDM 项目实施效果评估

通过 PDM 项目的实施，将有助于企业理顺业务管理流程、严格产品数据管理，保证产品数据的完整性和一致性，实现产品数据和信息资源共享，促进企业向现代企业管理模式的转变，极大地提高企业的业务管理水平和核心竞争力，并为企业制造资源计划 (ERP) 的实施打下坚实的基础 。 御云清软英泰网站： www.plmpdm.cn

 

( 1 ) 提高了企业管理水平和企业人员素质，并培养了一支企业信息化管理队伍 。

 

( 2 ) 企业计算机网络运行稳定可靠，网络设备满足 PDM 系统有效运行的需求 。

 

( 3 )PDM 系统可保证产品数据在整个生命周期内的正确性和一致性 。

 

( 4 ) 实现产品数据和信息资源共享，创造良好的业务环境，消除因部门间数据差异而产生的无谓失误 。

 

( 5 ) 通过文档管理功能可实现对设计文档、工艺文档、零部件图册等文档的有效管理 。

 

( 6 ) 通过服务 BOM 可提供准确的备件清单和易损件数量，提高售后服务的效率 。

 

( 7 ) 通过新产品开发流程可实现并行设计使新产品开发周期缩短、制造成本降低 。

 

( 8 ) 通过更改流程管理可实现版本管理和有效性控制 。

 

( 9 ) 可提供结构清晰、数量准确的制造 BOM ，便于企业进行成本控制 。

 

( 10 ) 通过实现产品模块化配置，提高对市场变化及客户定制的反应速率 。