企业的流转离不开流程，一个好的流程管理系统可以为企业增效降本，增强企业综合实力。而流程系统好不好，主要取决于流程引擎。就目前国内流程引擎市场来说，基于开源流程殷勤开发的BMP主要有几个难点。

难点一：难以满足 中国特色 流程需求

这是一个众所周知的难题，主要有两方面的需求不能满足。

1应用功能需求：目前市场上主流的开源流程引擎有osworkflow、jbpm、activiti、flowable、camunda，都是国外的， 底层架构设计 优秀 ，但功能上不能满足中国特色的流程应用需求 ， 比如：抄送、会签、加签、传阅、跳转、任意流、退回、取回、撤销、一人多部门等需求， 而 有些团队在开发BPM的时候， 正是基于这些流程引擎 API接口进行扩展开发 ，比如 宏天、红迅 是 基于开源Activiti 。 当然，这些需求可以通过 扩展开发 实现 ，开发周期 较 长，风险较大。

2组织模型需求： 开源流程引擎自带了简单的组织用户表，比如camunda流程引擎自带了用户表（act_id_user）、用户群组表（act_id_group）、用户群组关联表（act_id_membership）这几张表，功能十分简单，基本上满足不了国内企业级应用需求，需要单独涉及组织机构表，然后跟流程引擎进行集成。 比如最 常见需求 ——多组织流程架构支持， 集团总部、子公司多级组织架构，国内组织架构涉及到有组织、部门、用户、岗位、职务多个要素，这些要素间有复杂逻辑关系。

难点二：难以满足复杂 表单应用需求

虽然开源流程引擎也带了电子表单模块，基本上比较简单，都是字段平铺的往下罗列，对于满足国内企业级的应用开发差距很大，必须重新开发才可以，这就涉及到电子表单的开发工作量，以及表单跟流程引擎集成的问题，一个功能强大的电子表单开发，其难度和工作量不低于流程引擎的开发，需要有顶层的架构设计思想，功能性、性能和扩展性要综合考虑，涉及到的细节问题很多。 有的流程管理系统基于图标库构建报表引擎，还是很实用的，比如天翎BPM。

难点三： 流程引擎 整合难

如何把开源流程引擎整合到自己的产品里，应用起来很简单，最好是图形化配置即可，这个是有一定难度的，开源流程引擎官方给的DEMO里，都是调研API接口，需要硬编码才能把流程引擎用起来，对于我们产品设计，需要把这块抽象封装起来，通过图形化界面配置完成，比如流程会签、流程跳转这些功能，是常用的功能，好多项目都需要，不可能让每个项目都按照API自己开发实现，推广应用和维护成本很高。

难点四： 流程 引擎整合集成难

互联网业务流程应用相对简单，基本是一个直线流程或者分支流程，但在大型集团型企业里，流程应用十分复杂，但从业务角度讲是合理的，IT很难拒绝业务，遇到这种需求，如何灵活应对？ 这时候，构建统一的流程中心就显得尤为重要。

小 结 ：

其实， 基于开源流程引擎 开发的 BPM， 问题还有很多，今天笔者着重列出几个需要优先考虑的，为大家提供点参考建议。总之，流程系统的选型，需要多看多比，多与实际应用相结合，毕竟，实用才是硬道理。