信息部门人力缺乏,往往是一个萝卜多个坑,无法做到主动预防,只能被动硬撑,工作量大且效果不佳。信息部门往往是出力不讨好的那种,所以沈工特别需要一个“管家式”助手。恰好LinkSLA的服务方案能满足企业需求。
1、全链路资产管理;
2、提供5*8及节假日值守服务;
3、SLA服务协议,按照资产的重要程度和告警级别主动生成不同级别的工单, 确保每个级别的工单在SLA要求内闭环,否则视为不合格工单服务。
经过为期一个月的磨合,用户的运维工作效率得到大幅地提升,不仅是线上的监控和值守,还将运维工程师、驻场工程师都纳入运维服务环节,并由此考核工作效率。
提供高效高质的运维服务, 在 技术支持和服务上,积极响应用户需求。
面向全场景的运维管理平台 从“被动”到“主动”的转变,实时掌握系统运行状态,快速发现问题,并提供解决方案。
(LinkSLA智能运维平台--AI异常检测)
(LinkSLA智能运维平台--资产关系管理)
1、梳理业务流程,关联业务和IT数据。
2、全栈软硬件统一监控管理,服务器、交换机、存储设备、虚拟化等资源, IT 人员通过一个界面,完成日常运维管理工作,统一监管提升效率。
3、统一告警:软硬件告警统一实时监控与通知,帮助运维人员及时发现问题。
(LinkSLA智能运维平台--用户大屏)
LinkSLA业务系统的监控是对CMDB所定义的业务系统所有的IT资产的监控,以业务应用为核心,自上而下地对业务系统的可用性进行管理,由支撑业务应用的系统架构变成业务应用或者服务本身。
工单详情,展示告警来源和状态,可查看详细的工单处理流程,辅助根因分析,历史相似工单,推荐解决方案。便于运维工程师快速了解问题,解决问题。
moc工程师提供在线值守服务,出现告警将及时响应,帮助用户初步筛选,遇到高危告警第一时间通知用户,避免问题扩大化。
配置专家技术团队, 为疑难事件和问题提供服务。 技术专家提供现场远程解决方案和按需现场应急支持,形成更合理的运维人力资源配置,提高运维服务效率和质量的支持团队。
“成本控制”和“服务体验”是运维管理的核心。 抛开成本谈服务都是耍流氓。
在购买成本上,LinkSLA做到了技术升级且价格亲民。用户自定义套餐选择,如资产数量、使用周期等,按需购买,避免产生资源浪费。其次就是使用成本, 全栈监控平台和完整的工单处理流程,有moc专家全天候值守和二线专家团队支持,发现故障到解决从1小时降到15分钟,提高效率同时节约人力成本。
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LinkSLA智能运维管家
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