企业管理者最关心的是如何从财务数据穿透到经营数据，实时了解不同产品在不同地区的销售收入，成本、利润等数据，而物料是企业最基础的业务数据，需要具备描述其自然属性以及业务属性的能力。但针对需要管理精细化的行业（如治金、化工等）企业需求时，仍然面临很大挑战，比如不同行业的差异性大，物料种类繁多、物料属性间的复杂业务规则难以定义等。事项法会计支持特征管理，实现了物料数据的规范性和结构化管理。基于物料档上字段+特征的结构化编码，简单、直观，让每一段物料编码都具备了业务意义，便于统计查询。它不受限制的数量，让企业可以从各个维度定义物料。灵活的相关性规则，让企业可以按需搭建业务规则，满足不同业务场景的需求，并且可以将其封装为特征组，分配到任意业务对象上进行复用，充分体现了特征的高弹性、高可配、高复用性。在企业多维获利分析的过程中，结合客户、价格、成本、地区、渠道等多维度因素进行综合考量，而关于这些指标特征的灵活、弹性定义成为精细化获利分析的基础能力。

大型企业保持规模优势的同时，具备小企业的灵活性，提高员工参与经营的积极性，增强员工的动力，为企业快速培养人才。同时让管理层能够时刻掌握企业经营的实际状况，及时做出正确决策，降低企业经营的风险，基于“量化分权”的阿米巴经营已经在很多大型企业由上到下，由大到小，分层逐步推进。阿米巴经营的本质与我国早期推行的划小核算并没有本质区别，其本质就是责任会计核算。但长期以来，传统会计系统主要是满足财务会计核算的要求，管理会计报告是通过科目的辅助核算补充了一些业务的维度，有关的经营分析和管理类的报表需要做代码的开发，定义很多的取数公式，再手工加工后出报表。这种做法的最大的问题是，报表的数据是加工出来的，不能追溯源头的业务，加工过程是黑盒的，正确性无法保证。同时，报表加工过程过于复杂，工作量大，时效性差。因此，企业迫切需要更有体系的、自动、实时的管理会计数据加工系统。针对以上痛点，新一代“实时会计”从业务事项出发，基于会计中台所积累的最明细的业财大数据，支持企业灵活设置细化的责任部门，灵活根据内部管理规则定义内部收入结算、内部定价、收入分成、成本费用分摊、内部计息、预提摊销等，并自动进行责任中心利润合并，实时出具责任报告。

精益成本方是事项会计法的重要组成部分，能够帮助管理层准确计算产品或服务的成本。通过深入剖析和识别生产过程中的各个环节和活动，并将成本分配到每个活动中，可以更加准确地计算出产品或服务的成本，分析和优化生产过程中的各个环节，帮助管理层发现并消除其中的浪费，减少资源的浪费和成本的产生。生成的管理报告可以提供有关浪费情况和潜在降低成本的建议，通过深入了解和分析产品或服务生产过程中的各个环节和成本构成，能帮助管理层精确计算成本、消除浪费、评估绩效，并提供决策支持，从而提高组织的效率和竞争力。