导读

了解吉利德科学公司如何通过与亚马逊云科技专业服务团队的合作加速其全球数字化转型。从他们将2，000多台服务器从本地VMware迁移到亚马逊云科技原生服务，并淘汰1，400多个系统的经历中获得启发。直接听取领导这项计划的吉利德高层讲述他们的迁移方法、所利用的亚马逊云科技工具和服务，以及选择和迁移工作负载到亚马逊云科技的最佳实践。使用亚马逊云科技使吉利德能够加速现代化和创新。深入了解吉利德如何更好地利用他们的数据，并整合人工智能等新兴技术来实现其业务目标。

演讲精华

以下是小编为您整理的本次演讲的精华。

吉利德科学公司迁移至亚马逊云科技云的旅程:从VMware到云端转型

2024年亚马逊云科技 re:Invent大会上举办了一场题为“吉利德科学公司迁移至亚马逊云科技:从VMware到云端转型”的精彩会议，深入探讨了吉利德科学公司从内部部署迁移到亚马逊云科技云的非凡历程。亚马逊云科技专业服务团队的架构师领导Khostov Patel首先强调，为云迁移明确业务驱动因素的重要性。他解释说，明确的业务驱动因素有助于整个组织保持一致、有效分配资源、获得领导层支持，并成为加速能力的推动力。

Khostov阐明了组织通常迁移到云端的令人信服的原因。这些原因包括支持业务增长、促进进入新地理区域、提高运营效率、降低许可成本，以及非以技术为主要关注领域的组织退出数据中心。然后，他深入探讨了吉利德的具体业务驱动因素，包括到2030年为患者提供10种或更多新疗法、通过建立成熟的数据网格平台实现数据驱动决策、通过云平台工程计划提高开发人员生产力，以及通过退出数据中心实现可持续发展目标。

Khostov敏锐地观察到，云迁移为组织在人员、流程和技术三个关键领域带来了转型机遇。从人员角度来看，它允许通过亚马逊云科技培训和认证计划来提升团队技能。在流程方面，它可以优化和自动化诸如补丁、实例管理、CI/CD(持续集成/持续部署)和数据访问等任务。在技术方面，团队可以集中精力构建弹性解决方案、满足RPO(恢复点目标)和RTO(恢复时间目标)要求，并利用跨区域的高可用性。

然而，Khostov承认迁移过程中可能会出现团队结构、优先级排序、培养云技能和建立云运营模式等挑战。然后，他邀请了吉利德公司的高级总监Kevin，阐述他们从VMware迁移到亚马逊云科技的方法。

Kevin强调了吉利德的核心价值观:管线、可持续价值和首选合作伙伴。他强调，迁移到亚马逊云科技使他们能够缩短采购周期、增加并行研发活动，并为其可持续发展目标做出重大贡献。Kevin讨论了促使他们迁移的业务驱动因素，包括创新、现代化、利用AI/ML(人工智能/机器学习)的数据洞见、系统整合、改善安全性、可扩展性、可靠性和提高员工生产力。

Kevin阐述了吉利德的迁移选择，强调了提高安全性、可扩展性、可靠性以及利用亚马逊云科技原生服务退役内部应用程序的重要性。他强调了亚马逊云科技的共享责任模式，亚马逊云科技负责保护云基础设施，而客户负责保护其数据和应用程序的安全。

Kevin分享了吉利德迁移的显著成果，包括迁移了2200多台服务器、340个应用程序、1.2PB存储，并停用了1400台VMware服务器。他讨论了未来工作负载的考虑因素，如应用程序现代化、重构以及为延迟敏感或合规工作负载利用Amazon Outposts。

接下来，负责吉利德交付和支持(包括迁移计划)的Sean Rigenbach登场。他承认迁移固有的挑战，但强调它是可以实现的。Sean分享了吉利德的迁移时间线，2019年开始时是传统数据中心。2021年，他们决定将亚马逊云科技作为战略云提供商，到2023年，他们已成功将原有基础设施的87%迁移到云端。

Sean强调在迁移应用程序之前，建立具有安全防护和治理的登陆区域的重要性。他讨论了吉利德与亚马逊云科技专业服务(ProServe)合作领导迁移，与Cognizant合作作为托管服务提供商执行实际工作的策略。

吉利德采用了直接迁移的方法，以实现速度、降低风险并与其商业现成应用程序兼容。Sean强调了亚马逊云科技应用程序迁移服务(MGN)的优势，包括多区域支持、最小化停机时间和高效的服务器复制。

为保持合规性，吉利德利用亚马逊云科技的自动持续合规产品，在迁移阶段专注于账户合规性、EC2计算和RDS数据库。

Sean分享了宝贵的经验教训，例如将应用程序迁移到共享账户时遇到的挑战，导致成本核算问题并阻碍了云成熟度。吉利德在迁移中途调整了方法，按业务线或应用程序划分账户。

Sean强调了健全的停用流程的重要性，以缩减内部部署规模、跟踪浪费并在迁移过程中进行优化，从而控制成本。他强调了亚马逊云科技 Skill Builder自学习云培训的好处，以及在迁移过程中采用标准配置变更方法的需求。

展望未来，吉利德正在探索应用程序现代化、重构，并通过改进CI/CD自动化、防护、服务目录和云体验门户来成熟其登陆区域。

然后，Khostov讨论了亚马逊云科技提供的最佳实践和资源，以加速迁移之旅。他强调了诸如迁移评估器之类的工具，用于发现库存、规划路线图和财务分析。亚马逊云科技专业服务提供框架、自动化解决方案和超自动化模块，以提高迁移速度。

Khostov还提到了亚马逊云科技托管服务，用于云运营支持、技术专家(SME)故障排除，以及培训、沉浸式日、迁移工具和迁移加速计划(MAP)等激励措施。

总之，本次会议涵盖了吉利德成功迁移到亚马逊云科技的旅程，强调了明确业务驱动因素、战略规划、优化成本、提升团队技能以及利用亚马逊云科技资源和合作伙伴加速和简化迁移过程的重要性。

吉利德的迁移之旅始于一个明确的愿景——到2030年为患者提供10种或更多新疗法。为支持这一愿景，IT团队认识到需要增强几个关键能力。首先，他们旨在使业务团队能够做出更多基于数据的决策，这需要业务线轻松获取数据和分析能力。因此，吉利德在亚马逊云科技上构建了一个成熟的数据网格平台，允许业务线以安全、可扩展和受控的方式共享数据。

其次，吉利德希望减少开发人员生产力瓶颈，提高快速部署解决方案的能力。为此，他们启动并继续发展成熟的云平台工程计划。该计划包含了一个健全的端到端DevOps CI/CD管道，内置安全性，使开发人员能够快速向开发和生产环境发布产品，即使他们缺乏技术专长。

第三，吉利德优先考虑通过退出数据中心并避免大量基础设施升级成本来实现可持续发展目标。这些令人信服的原因以及其他原因，为吉利德提供了强大的驱动力，使整个组织朝着更大目标——帮助业务实现更快发展保持一致。

在进行迁移时，Khostov强调应将其视为在人员、流程和技术三个领域转型组织的机会。从人员角度来看，迁移为团队成员、开发人员和IT团队提供了提升技能的机会。这涉及利用更多AI/ML、原生服务、托管服务和GNI(全球导航卫星系统)功能，使团队能够将重点从管理数据中心容量转移到自动化运营流程和提升技能上。

亚马逊云科技提供培训和认证计划来支持这一提升技能的努力，吉利德利用这些资源培训了他们的团队。此外，亚马逊云科技 Skill Builder这一在线解决方案提供了100多门课程，为吉利德的团队提供了自学习和讲师指导的培训选择。

在流程方面，迁移为优化和自动化诸如补丁、实例管理、CI/CD开发和数据访问等任务提供了机会。通过自动化这些流程，组织可以提高产出，更好地支持其业务目标。

从技术角度来看，迁移使团队能够专注于构建弹性解决方案、满足RPO/RTO要求、满足业务SLA(服务级别协议)以及确保跨区域的高可用性。这种设计、模式和部署方法使团队能够更有效地分配时间和精力。

此外，亚马逊云科技及其合作伙伴不断推出新的解决方案和服务，为组织提供了跨业务流程和内部部署或云端运行的应用程序现代化解决方案的机会。

然而，迁移也带来了一些挑战，Khostov强调了客户面临的一些常见障碍。团队结构和协调是关键考虑因素，因为迁移可能需要重组团队或促进团队之间更紧密的协作。确定优先级是另一个关键因素，因为领导层的批准和支持对于成功的迁移之旅至关重要。组织必须准备好做出架构决策、培养云技能并建立云运营模式，以有效协调团队。

为了深入了解Gilead的方法，Kevin登台讨论了他们从VMware迁移到亚马逊云科技的过程。Gilead的核心价值观，即管道、可持续价值和首选合作伙伴，指导了他们的迁移策略。与亚马逊云科技合作使Gilead能够将传统采购周期从数月缩短至数天，从而根据需要签约和扩展。这加快了他们并行的研发活动，而之前这些活动受到了采购、机架、堆叠和构建基础设施的需求的阻碍。

此外，通过利用亚马逊云科技云基础设施，Gilead大大有助于实现其企业可持续发展目标，与其对环境责任的承诺保持一致。

Gilead从内部VMware迁移到亚马逊云科技的业务驱动力分为两类:业务驱动力和技术驱动力。在业务驱动力方面，Gilead通过与亚马逊云科技的合作伙伴关系和利用额外功能，寻求创新和现代化。这包括引入AI/ML来推动进一步的数据洞察，以及使用服务来创建和简化集成业务目录，以便更快地访问跨多个业务线的数据。

整合系统是另一个驱动力，因为Gilead旨在整合传统数据中心硬件，这通常需要预先投资、安装，并且由于项目取消或需求波动而经常出现利用不足的情况。通过迁移到亚马逊云科技，Gilead可以根据需要充分利用扩大和缩小规模的能力，更有效地适应不断变化的需求。

从技术角度来看，Gilead寻求提高安全性、可扩展性和可靠性。传统上，他们必须专注于保护物理数据中心及其内部资产的安全。通过迁移到亚马逊云科技，他们可以专注于保护应用程序和数据，利用亚马逊云科技强大的安全措施来保护云基础设施。

此外，传统的扩大和缩小过程得到了简化，因为Gilead现在可以将采购周期从数月缩短到数天。这种可扩展性还提供了传统硬件采购无法实现的成本优化效益。

此外，Gilead员工的生产力有所提高。他们的员工不再需要专门资源来构建、机架和堆叠硬件，而是可以专注于在亚马逊云科技基础设施上构建服务和应用程序，为业务提供更多价值以满足需求。

Gilead评估了各种迁移选项，考虑了提高安全性、可扩展性、可靠性以及利用亚马逊云科技本地服务来淘汰内部应用程序等因素。他们认识到，迁移到亚马逊云科技为他们的内部基础设施的几乎每个方面都提供了服务，从VPC(虚拟私有云)等分段产品到Elastic Block Storage等存储解决方案。

为确保成功迁移，Gilead利用了亚马逊云科技的评估流程和服务。他们认识到需要专家指导，以考虑潜在的陷阱、服务和在迁移过程中可能不太明显的其他考虑因素。亚马逊云科技的角色是提供全面的端到端视图，并确保Gilead考虑了迁移的所有方面。

Gilead还遵循了共享责任模型，亚马逊云科技负责保护云基础设施，而Gilead负责保护云中的数据和应用程序。这包括修补EC2实例、客户操作系统和安装在其上的软件，以及配置安全设置。另一方面，亚马逊云科技负责保护S3、DynamoDB等服务和底层基础设施的安全。

安全性是亚马逊云科技的基础，Gilead认识到了这种方法带来的几个结果。加密是亚马逊云科技服务的本地部分，从而消除了第三方附加产品或兼容性问题的需求。此外，亚马逊云科技提供了各种服务来维护合规性并实施政策，确保Gilead在整个迁移过程中遵守监管要求。

Gilead迁移的成果令人印象深刻。他们将2200多台服务器从内部迁移到亚马逊云科技，以及340个应用程序和1.2PB的存储。此外，他们能够停用1400多台VMware服务器，有助于实现其可持续发展目标并减少物理基础设施占用空间。

展望亚马逊云科技中工作负载的未来状态，Gilead认识到需要持续演进。虽然他们最初采用了风险最小、最快的提升和转移方法，但他们承认这只是第一步。下一阶段涉及现代化和重构应用程序，以进一步优化并充分实现云的优势。

Gilead还探索利用Amazon Outposts，将云原生功能引入其数据中心。这可能使他们能够在自己的基础设施上运行延迟敏感型工作负载，同时仍能受益于云原生功能。此外，Amazon Outposts可帮助Gilead满足某些国家或地区对数据驻留的监管要求。

负责Gilead交付和支持(包括迁移计划)的Sean Rigenbach接手了演示。他承认迁移存在固有挑战，但强调只要规划和执行得当，就可以实现迁移。

Gilead的迁移之旅始于2019年，当时他们在传统数据中心托管应用程序和基础设施。2020年，他们开始探索将应用程序迁移到亚马逊云科技的可能性，但尚未正式做出决定。

2021年，Gilead决定与亚马逊云科技建立战略云提供商合作伙伴关系，认识到亚马逊云科技广泛的服务与他们托管应用程序和基础设施的目标相一致。如幻灯片所示，Gilead在第一年实现了50%的迁移，主要集中在后台办公和较不复杂的应用程序。

Sean介绍了“GxP”一词，代表“一般任何实践”，通常用于制药行业。它包括诸如良好生产规范等实践，用于指代具有患者影响的应用程序。Gilead战略性地从非GxP应用程序开始，并随着时间的推移逐步增加复杂性。

到2022年，Gilead已将60%的应用程序和基础设施迁移到云端，包括更复杂的系统。2023年，他们专注于从非北美数据中心迁移应用程序，以及所有剩余的GxP应用程序。最终，Gilead成功将原先托管在其数据中心的87%基础设施迁移到亚马逊云科技云。

Sean强调，迁移是一个旅程，涉及评估、动员和执行阶段。在迁移应用程序之前，Gilead建立了一个具有安全防护、治理和控制的登陆区域。这一步骤对于确保为迁移的应用程序提供安全和受控的环境至关重要。

Gilead还进行了全面的库存评估，以了解迁移的范围，包括需要迁移的应用程序和基础设施。他们利用了配置管理数据库(CMDB)等工具，并与应用程序团队合作收集这些信息。

根据评估结果，Gilead制定了迁移计划，根据复杂性和依赖关系等因素确定应用程序和基础设施的优先级。Gilead的一个关键成功因素是其合作伙伴策略。他们有意将亚马逊云科技专业服务(ProServe)负责迁移的整体成功，而他们值得信赖的应用程序支持合作伙伴Cognizant则负责实际的迁移工作。

Gilead采用了提升和转移的迁移方法，原因有几个。首先，作为一家制药公司，他们严重依赖运行在服务器上的商业现成应用程序，这些应用程序非常适合提升和转移迁移，无需进行重大架构更改。其次，提升和转移方法能够加快执行速度并降低风险，因为在迁移过程中不会对应用程序进行重大更改。

Gilead广泛利用亚马逊云科技的应用程序迁移服务(MGN)进行迁移。MGN提供了多个优势，包括多区域支持、在切换期间最小化停机时间、高效的块级存储服务器复制以及通过在迁移到云期间保持服务器的逐位复制来减少迁移错误。此外，MGN允许Gilead加快迁移步伐，并在迁移时对计算和存储资源进行优化调整，从而实现成本节约。

为保持合规性，Gilead利用亚马逊云科技的自动持续合规产品，在迁移阶段专注于账户合规性、EC2计算和RDS数据库。这种自动化方法减少了繁文缛节、加快了文档流程，并确保Gilead的GxP应用程序持续合规。

肖恩分享说，迁移一个应用程序(包括开发、测试和生产环境)的典型时间线大约为12周。但是，这个时间线可能会因应用程序的复杂性及其依赖关系而有所不同。

吉利德的一个关键发现是，将上游和下游依赖应用程序一起迁移或紧密相继迁移的重要性。此外，与安全团队保持一致也至关重要，因为迁移过程通常会暴露出问题或需要进行架构更改以满足安全要求。

利益相关方的参与和变更管理文档也是成功的关键因素。吉利德认识到获得应用程序团队的认可并在整个迁移过程中保持清晰沟通的重要性。忽视变更管理文档可能会导致迁移后出现支持问题。

吉利德的迁移团队遵循了一个结构化的流程，包括建立基础设施、与应用程序团队规划切换、从开发等较低环境开始以发现并解决生产切换前的问题，并在迁移后提供超级护理支持以确保平稳过渡。

然后，肖恩讨论了吉利德参与迁移加速计划(MAP)的情况，他将其描述为对他们的迁移工作“非常重要”。MAP计划提供了方法论、工具、访问亚马逊云科技合作伙伴生态系统、亚马逊云科技投资、培训和亚马逊云科技专业服务支持。

MAP的投资方面特别有价值，因为迁移通常会带来财务压力，需要同时为本地和云基础设施付费，以及迁移团队的成本。MAP积分使吉利德能够为其ProServe和Cognizant团队提供资金，抵消额外成本，并促进高层利益相关方对迁移的认可。

亚马逊云科技培训，尤其是亚马逊云科技技能培养计划，在为吉利德的团队提供云环境技能方面发挥了关键作用。技能培养计划的自定进度在线课程和认证计划使应用程序团队能够以自己的节奏获得云技能，确保迁移后组织拥有更多云流畅性。

吉利德的迁移过程由强有力的领导支持、敏捷模型和全面培训推动。吉利德CIO的正式通讯强调了组织的云优先战略，确保了利益相关方的一致性和应用程序团队的合作。启动会议、办公时间和开放式沟通渠道对于让应用程序团队保持知情并解决他们的疑虑至关重要。

肖恩强调了从较不复杂的应用程序开始并逐步增加复杂性的重要性，以及在迁移过程中做好架构决策和优化的准备。他强调了财务目标、健全的收费模型和迁移期间配置更改的标准方法的需求。

展望未来，吉利德正在探索应用程序现代化机会，如重新平台化、重新架构、容器化和微服务采用。此外，他们还在通过改进CI/CD自动化、防护栏、服务目录以及开发云体验门户来为应用程序团队提供核心服务，从而使其登陆区域日益成熟。

然后，Khostov讨论了亚马逊云科技提供的加速迁移之旅的最佳实践和资源。对于处于规划和战略阶段的组织，创建一个强有力的商业案例至关重要。亚马逊云科技提供了工具和机制，可以快速发现本地基础设施、详细的准备情况评估和云经济预测，以制定全面的路线图和迁移的商业案例。

优化和许可评估(OLA)服务提供了亚马逊云科技专家从第一天起就优化计算、存储和许可的建议。利用OLA的客户平均看到36%的计算成本节省和比未使用OLA的客户快上34%的迁移速度。

迁移评估工具是另一个有价值的资源，提供无代理收集器来广泛发现现有库存、规划路线图，并与亚马逊云科技云经济团队合作进行全面的商业案例分析和成本预测。

亚马逊云科技专业服务拥有丰富的迁移经验，提供框架、最佳实践架构设计、自动化解决方案和超自动化模块，以消除手动任务并将迁移速度提高4倍。

对于迁移后的云运营支持，亚马逊云科技托管服务提供自动修补、合规性解决方案、仪表板和监控，以及技术SME支持以进行故障排除。

Khostov强调了亚马逊云科技提供的激励和支持计划，包括培训、针对特定服务的深入沉浸式日程、迁移工具和迁移加速计划(MAP)等资金计划。

总之，本次会议全面概述了吉利德成功迁移到亚马逊云科技的过程，强调了明确的业务驱动因素、战略规划、成本优化、团队技能提升以及利用亚马逊云科技资源和合作伙伴来加速和简化迁移过程的重要性。会议强调了最佳实践、经验教训以及亚马逊云科技为支持组织在云迁移之旅的每个阶段所提供的宝贵资源。

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