2024年，于互联网、数字化厂商来说，能活下来，已经是生命力坚挺的验证了，且不说活得好不好；而对于从业个人来说，如果你还没有经历被裁员、并且稳定的拿着薪资，也是行业里的幸运一员了。

到目前为止，全球已有387家科技公司裁员12.6万人（新浪财经-市场资讯）：

●阿里旗下电商Lazada宣布计划裁员2000人；

●亚马逊旗下的直播网站Twitch计划裁员35%，影响约500名员工；有声读物部门Audible也进行了裁员，影响约100名员工；

●eBay统计2023年度裁员500人，2024年度计划裁员约1000人！

●SAP宣布重大重组计划，重点转向人工智能、增强数据驱动的决策和分析功能，计划裁员约8000+员工，这些人将被纳入自愿休假计划和内部再培训措施，即鼓励员工自愿离职或进行内部转岗！

●IBM宣布2024年将裁减部分员工，为以人工智能为中心的职位招聘更多员工。

●微软统计2023年度裁员10000人，将战略和执行计划与可持续的成本结构保持一致，2024年度将裁员1900人！

●Salesforce统计2023年度裁员8000人，2024年度将继续裁员约700人！

●谷歌在多个部门解雇了数百名员工，涉及到Google核心工程部门的员工，以及开发语音操作虚拟助手Google Assistant的部门等；

●思科宣布重组计划，将涉及裁员约4300人！

Meta旗下Instagram至少有60名技术项目经理的岗位被裁撤。

●戴尔：2024年对销售团队进行了重组，其中包括裁员并成立了一个专注于AI产品和服务的新团队；

●英特尔：宣布将削减相当于员工总数15%的工作岗位，即超过1.5万个工作岗位……

这一系列裁员信息的背后，是大环境的恶劣和企业生存压力的加剧。对于企业而言，这意味着必须重新审视发展战略，压缩成本，提高效率；对于个人来说，则是对职业发展和生活稳定的巨大冲击。我们每个人都无法独善其身，必须面对现实，寻求变革与突破。

**扒一扒，他们裁员后，紧接着都做了啥**

裁员只是大厂观望、转型的缩影，并不意味着企业的衰退。有时收回拳头，是为了更有力的下一击而蓄势，但无论如何，都要给未来一个确定的答案。

有意思的是，这些裁员的企业在另一半边天又开启了大规模招聘，而招聘的主要方向围绕几个原则：“去传统员工，增新兴岗位；去重复体力型，增能动研发型；去资源依赖类，增AI大模型；去附加值低岗、增运营海外岗……”。

不装的话，直白的说是：挤出能力泡沫，驱除中低级“养老型”人员，增加高级创新型人才！

从企业及人才的市场需求看，固步自封的单打独斗时代过去了，横向抱团取暖、纵向打穿行业热点方案，已经是势不可挡的潮流。所以“智能办公全链路解决方案”成为了寒冰时代下的行业着力点！

**挖一挖，智能办公全链路解决方案，都有啥**

开始我以为，是OA挂了一个噱头；后来我以为，跟办公相关的软件都能叫“智慧办公”，就是数字化建设的另一个名词。仔细了解了一下发现，这玩意儿包含的真不少，而最核心的就在于“全链路”。想象一下你是一位企业经营者：

①初创期你会想什么？具备基础办公条件就可以了，先让企业跑起来。

这时候你会要，生产经营ERP、智能文印、办公网络、企业餐饮/净水及服务设施设备、可视化办公空间管理、智能门禁、便捷的通勤服务（班车接送、停车位安排等）、电力服务设备、办公照明、智能暖通、健康环境/防疫管理解决方案……

②企业发展中期，作为老板的你，可能会想“管理迈向正规化一些”、“办公效率提升一些”、“采取什么措施让员工更加幸福并卖力”。

这时候企业会需要，协同运营OA、智能影音、智能电工电器、多样化的餐饮服务（员工餐厅、咖啡厅、健身房、活动室）、智能会议平板、视频会议及多媒体系统、无纸化会议系统、智能化办公设备、能耗管理、节能系统、部署防火墙、入侵检测系统等网络安全设施、定期进行信息安全培训和演练、搭建内部社交网络平台、使用在线文档编辑和共享工具等……从软件、到硬件、到办公环境、到安全防护、到员工社交等一系列管理升级措施，根本围绕办公自动化+以员工为主体的手段提升。

③当企业发展到集团化、多业态，此时的你所站的高度和战略制定视角就更加不同，更加趋向于“用办公工具带动人效、向时间要利润、向经营要结果”的导向。

从软件角度，各个细分领域的深度应用（研发技术PLM、采购供应商管理SRM、营销客户关系管理CRM、仓储WMS、制造MES……）、物管/视觉/安全等一系列跨场景的办公；从硬件角度看，智能升降工位、智能电话/会议亭、智能储物柜/零售柜、室内定位导航；从园区建筑配套视角看，打通园区、楼宇、停车、办公、设施设备和人员管理等系统，利用5G、AIoT、大数据、商办空间、智慧楼宇、智慧园区、节能、安防等共建智慧生态圈；从安全角度看，实施数据加密和备份策略、建立严格的访问控制和身份认证机制……